Rapport annuel 2025 : cinq ans d’exigence au service de la transformation immobilière
L’année 2025 a marqué une étape charnière dans la trajectoire de la FTI. Année du cinquième anniversaire, elle est avant tout l’année de la confirmation : de la pertinence d’un modèle d’ingénierie éprouvé au fil de 72 opérations engagées depuis 2020, de notre capacité à tenir nos engagements opérationnels dans des contextes techniques et territoriaux exigeants, de la portée de nos projets — pour les territoires, pour les salariés, pour ceux qui attendent un logement de qualité là où ils vivent et travaillent.
Au fil des années, la transformation immobilière s’est imposée comme une réponse concrète aux enjeux du logement.
« La transformation immobilière n’est plus perçue comme une démarche marginale, mais comme une solution durable appelée à changer d’échelle. » François Lanchantin, président du conseil d’administration de la FTI
Ce changement d’échelle se mesure aussi en chiffres. Avec plus de 70 opérations en cours, la FTI contribue au renforcement des savoir-faire et à la structuration progressive d’une véritable filière.
« Projet après projet, et avec plus de 70 opérations en cours, la FTI démontre qu’il est possible de produire des logements de qualité. » Yves Clément, vice-président du conseil d’administration de la FTI
Au-delà des opérations engagées, c’est une méthode qui prend corps. Chaque projet démontre qu’équilibre économique, utilité sociale et responsabilité environnementale peuvent aller de pair.
« À travers les projets engagés, nous avons montré qu’il était possible de produire des logements de qualité à partir de l’existant, au plus près des bassins d’emploi, en conciliant utilité sociale, exigence économique et responsabilité environnementale. » Katelle Le Guillou, directrice générale de la FTI